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Capacitações

BT Model - Business Transformation

Área: Gestão
Carga horária: 12h horas
Modalidade: Capacitação Empresarial

Objetivos

Proporcionar conhecimento, habilidade e ferramentas para a transformação efetiva dos negócios a partir de um novo posicionamento mental disruptivo e criativo.

Público alvo

Todos aqueles que buscam conhecimento, capacitação e transformação de negócios, a exemplo de empreendedores, donos de startups, executivos, estrategistas, profissionais de inovação, empresários, consultores, docentes, estudantes, incubadoras, universidades, faculdades, centros universitários, profissionais liberais, órgãos públicos, 3o setor.

Conteúdos

Introdução
Apresentação ao Business
Transformation
Empresas do Século 21;
XPER BT GAME®
Modelagem de Negócios Inovadores com Gamificação;
10 princípios fundamentais das organizações inovadoras do século XXI.
1 Etapa
Descobrindo o negócio
Na primeira fase do jogo, cada equipe recebe uma carta com o nome de uma empresa inovadora, esta equipe não poderá
ler a sua carta e utilizando apenas técnicas de questionamento, para as outras pessoas do jogo, tentará identificar qual
negócio se encontra em seu poder. Esta fase de fundamental importância pois o mentor consegue avaliar o nível de
conhecimento sobre a linguagem de negócios de cada participante.
2 Etapa
Desafiando
Objetivo agora passa a ser acertar o maior número de componentes do negócio desta empresa utilizando fichas com
possíveis repostas representando o modelo de negócio.
3 Etapa
Modelando o negócio
As equipe proporá problema ou uma oportunidade para que desenvolvam produtos, serviços e o modelo de negócio que
resolva a questão, a todo tempo em modelo colaborativo.

 

Dias de aula

24, 25 e 26/01

Horário

18h30 às 22h, Segunda, terça e quarta-feira

Local

On-line ao vivo

Investimento

4x de R$ 90,00

Cartões de crédito ou à vista no boleto bancário

- Valor do curso em modalidade EAD: R$ 252,00 (Desconto de 30%).

Facilitador(es)

Madeline de Freitas e Silva
Pós graduada em Gestão Empresarial ( e em Gestão Estratégica de Processos de Negócios ( Pós graduanda em Transformação Digital e Futuro dos Negócios (PUC RS) Graduada em Administração de Empresas ( com certificações internacionais e nacionais em Gestão de Processos de Negócios Certified Business Process Professional CBPP® pela ABPMP e Certified Business Process Expert CBPE® pela Master Classes Executive Education em Gestão de Portfólio de Projetos (PMO Value Ring, PMO CP® pela PMO Global Alliance), em Gestão de Mudanças (HCMP 3 G Expert Professional® e HCMBOK 3 G Practitioner ambas pelo Human Change Management Institute e em Inovação Certified Head of Innovation ISO 56002 ® e XPER Mentor Certified in Innovation Archtect ® ambas pela XPER Brasil) Experiência em Vendas, Relacionamento, Implantação de BPMO e Gestão de Projetos de Transformação com Automação de Processos de Negócios, Gestão de Portfólio de Projetos Corporativos e de Tecnologia, Co Facilitação e Organização de Eventos de Planejamento Estratégico, Planejamento e Gerenciamento de Projetos Reestruturação de Áreas, Desenho Organizacional, Facilitação de Worshops em PDCA, Gestão de Projetos e Processos em empresas privadas Consultoria e facilitação de treinamentos em Gestão de Processos como autônoma e como sócia da Consultoria Key Solution Mentoria e facilitação de oficinas em Planejamento e Modelagem de Negócios, Gestão de Projetos e Processos e Acompanhamento de Projetos de Desenvolvimento de MVP pelo Programa Ambientes de Empreendedorismo e Inovação realizado em parceria entre a Unigrande e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico da Prefeitura Municipal de Fortaleza Possui visão estratégica e sistêmica com foco no planejamento, identificação de soluções e melhorias voltadas para o alcance dos objetivos organizacionais e facilidade de trabalho com equipes multidisciplinares Lifelong learning com paixão em aprender, aplicar e compartilhar conhecimentos nas áreas de Negócio, Gestão de Mudanças, Processos, Projetos e Inovação.

Inscreva-se aqui: https://forms.gle/EtkWcG6abQnJjnJx8

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